2月18日下午，區城發集團召開專題會議，傳達學習全區2021年“十大”支撐性重點項目推進工作會議精神，研究集團公司貫徹落實具體措施。集團公司黨支部書記、董事長楊勝理主持會議并傳達會議精神，總經理趙春出席會議。

  楊勝理強調，集團公司要以此次會議精神為指導，千方百計謀項目，大干快上推項目，全力以赴保項目，以實際行動和顯著成效，為加快構建“一體兩翼、多點提升”的城市空間布局，為全面建設社會主義現代化新利州做出積極貢獻。

  楊勝理要求，一是要精心組織，強化機制建設，堅決確保重點項目如期開工。要對集團公司承擔的3個“十大”支撐性重點建設項目，實行“一個項目、一套人馬、一抓到底”的工作制度，嚴格執行“正排工序、倒排工期”的項目推進機制，始終堅持人員班子奮戰在一線，資源資金配置在一線，困難和問題解決在一線，堅決確保大稻壩生態康養城基礎設施建設、旅游公路2個項目5月開工，紅星石羊片區土地開發及基礎設施建設項目于6月開工，年度力爭完成投資8個億以上。

  二是要拓寬渠道，強化要素保障，堅決確保重點項目加快推進。要搶抓新一輪西部大開發和“兩新一重”等政策機遇，加大基礎設施專項債和中央預算內補助資金的爭取力度。發揮集團公司自身優勢，做好銀企對接，積極構建銀企合作模式，年度力爭完成各類融資15億元，為重大項目建設提供多元化的資金保障。

  三是要落實責任，強化項目管理，堅決確保重點項目質量安全。要進一步健全責、權、利高度統一的管理約束機制，加強內部管理，強化制度執行，堅持“高效、務實、廉潔”的工作作風，嚴格施工程序，落實責任制度，把好方向、管好細節、控好成本，嚴把工程質量安全關，努力創建優質工程、一流工程。

集團公司全體中層干部，子公司部門負責人參加會議。